武漢工程建設(shè)全過程咨詢與監(jiān)理協(xié)會自治第三小組開展 《建設(shè)項目前期準備階段投資控制》專題培訓(xùn)
發(fā)布時間：
2022-03-29 14:52
來源：
武漢工程建設(shè)全過程咨詢與監(jiān)理協(xié)會自治第三小組開展
《建設(shè)項目前期準備階段投資控制》專題培訓(xùn)
為加強行業(yè)自治小組會員單位之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，加深行業(yè)監(jiān)理人員對建設(shè)項目前期準備階段投資控制的了解與重視，3月26日上午9：00，行業(yè)自治第三小組在中晟宏宇工程咨詢有限公司大會議室隆重舉行《建設(shè)項目前期準備階段投資控制》專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由中晟宏宇公司執(zhí)行項目經(jīng)理彭松主講，行業(yè)協(xié)會副會長、協(xié)會自治第三小組組長秦永祥，協(xié)會專家委專家陳繼東，及十余家會員單位代表等共計五十余人到場參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)活動現(xiàn)場
本次培訓(xùn)由協(xié)會專家委專家陳繼東主持，陳總對協(xié)會自治第三小組的會員單位代表及宏宇各位同仁的到來表示熱烈歡迎，并對本次培訓(xùn)的內(nèi)容進行介紹：本次培訓(xùn)主要講解“項目可研至項目施工招標(biāo)階段的投資控制要點”，多數(shù)監(jiān)理企業(yè)較為重視施工階段的投資控制，對于前期準備階段有所忽視，但它作為全過程咨詢項目管理、代建管理中的重要一環(huán)，有著重要的學(xué)習(xí)意義，中晟宏宇經(jīng)過多年的代建及項目管理業(yè)務(wù)積累了一些該方面的工作經(jīng)驗，并提煉出課件成果與大家一同交流學(xué)習(xí)，希望各位同仁精英能夠從中取得一些收獲，也歡迎大家在交流過程中提出寶貴建議，一同完善、優(yōu)化。
協(xié)會專家委專家陳繼東發(fā)言
秦總對各位參訓(xùn)代表的到來再次表示熱烈歡迎，并談到，本次培訓(xùn)由中晟宏宇公司技術(shù)品質(zhì)部策劃舉辦，是行業(yè)自治第三小組于虎年首次舉辦的學(xué)習(xí)交流活動，培訓(xùn)主要聚焦于“建設(shè)項目前期準備階段的投資控制”，投資控制是咨詢工作中的重要部分，難度很大，本次培訓(xùn)的主講講師是宏宇資深的項目經(jīng)理，有著豐富的項目管理、項目代建工作經(jīng)驗，對本次培訓(xùn)進行了多次試講，準備充分，期待大家能夠通過本次學(xué)習(xí)取得新的收獲與啟發(fā)，同時，也希望大家能夠?qū)⑦@份收獲帶回公司，帶入到日常工作中，使其發(fā)揮出最大效用。
行業(yè)協(xié)會副會長、協(xié)會自治第三小組組長秦永祥發(fā)言
隨后，培訓(xùn)講師彭松以自身的工作經(jīng)驗為依托，重點從“建設(shè)工程投資控制概述”、“建設(shè)工程投資決策”、“建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制”、“建設(shè)工程施工招投標(biāo)階段的投資控制”四個方面為大家全面介紹了建設(shè)投資控制的概念、意義、目標(biāo)、重點階段，項目可行性研究，投資估算的編制與審查，工程設(shè)計階段及工程施工招投標(biāo)階段投資控制的主要內(nèi)容與方法。授課過程中，彭總還對現(xiàn)場的參訓(xùn)成員進行了隨機提問，以加深大家對于知識點的理解和記憶。
培訓(xùn)講師彭松現(xiàn)場授課
本次培訓(xùn)內(nèi)容詳實，重點突出，培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)成員們認真聆聽，及時記錄，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃郁，培訓(xùn)結(jié)束后，大家反饋良好，紛紛表示受益匪淺。因當(dāng)前疫情形勢尚不明朗，為避免人員聚集，本次培訓(xùn)對參訓(xùn)人數(shù)進行了嚴格限制，未能滿足廣大組員的培訓(xùn)需求，期待疫情結(jié)束之后，我們能夠真正的相聚、交流。
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